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本帖最后由 walnmm 于 2012-3-17 10:43 编辑
联想何以打开本土企业的历史想象力 ——读《再联想：联想国际化十年》 文/萧轶 1984年，柳传志从中科院副院长周光召那边得到批准公司成立的消息，他向领导宣誓的目标在如今看来是多么的微不足道：“将来我们要成为一家年产值200万元的大公司。”在不到四年的时间里，柳传志将这个宣誓的目标完全超越。之后的1994年，联想股票上市；1996年，联想首次超越国外品牌成为国内市场占有率第一的企业；1998年，联想第100万台电脑顺利下线，有趣的是，第100万台电脑的购买者竟然是英特尔创始人安迪·格鲁夫；1999年，联想荣登亚太地区销量榜首；2004年，联想成功收购IBM的PC业务；2008年，联想成为北京奥运会合作伙伴……
如今，柳传志几乎成为中国企业家的精英代表，联想也几乎可以说是中国教科书式的标杆企业了。而对于全球化时代的现代化中国企业来说，联想的国际化是其他企业管理何以现代化、战略何以全球化的研究样本。在一般人的记忆力，总是将联想的国际化历程从2004年联想收购IBM的PC业务开始。倘若对联想稍有了解的读者，或许不难将时间推前到2000年9月，杨元庆及其高管团队的硅谷之行，将此时视为联想国际化的扬帆起锚。但是，据著名财经作家张小平在《再练想：联想国际化十年》一书中，却将时间推向1988年4月18日。正如上文所说的那样，那一年柳传志完成了四年前对领导的宣誓目标，在政府官员、公司客户和媒体记者云集的人民大会堂上，柳传志就开始塑造联想的国际化基因。在人民大会堂上，柳传志进行了“进军海外誓师大会”，并制定了进军桥头堡香港、建立国际营销网络和跨国公司和跻身发达国家计算机产业行列的“三步走”国际化战略。
但是，“三步走”战略的实施中并非一帆风顺。在新千年钟声敲响的时候，21世纪商业史的开篇却是一连串商业悲剧的上演，2001年吴晓波也出版《大败局》一书，展现了风光一时的企业家如多米诺骨牌一样接连倒下的商业悲剧。在希望与绝望并存、繁荣与衰败交替的商业时代，联想开始了多元化发展的尝试。多元化的诱惑有多大，并购的危险就有多大。紧接着，准备不足、商机欠佳等商业因素让联想在接下来的三年屡遭重创。联想在商业惨剧中虽然草草收场，却使得联想的分析能力和战略规划能力得到加强，并成为了它的核心竞争力。在多元化无法突破“天花板”之时，联想寻求的共识转移到走全球化发展道路。随之，联想逐渐淡出IT服务、网络软件等领域，而重新回到自己的PC强项。
其实，联想所遭遇的困境，几乎可以说是即将市场化、国际化的中国企业的共同症结所在。在总结和反思自身发展道路之后，联想通过一系列的管理手段重新考核企业的未来走向，其中包括“复盘”、“D项目”、“双模式”等重要变革措施，在2004年最终稳固了大本营，除去为整个集团提供了稳步上升的业绩支撑之外，还为集团海外新兴市场的拓展源源不断地提供了人才支援。而之后的并购IBM的PC业务，又创造了“中国龙”与“美国象”共舞的盛大局面，从而使得联想开始了融合之路。再并购IBM之后，联想又迎来了2008年的奥运会赞助商这一盛大局面，打开了中国企业的国家想象力：提升了企业的品牌价值，促进了市场的产品销售，激发了员工的进去精神，借力奥运进军全球市场。
时间就这样到了今天，在张小平的《再联想》一书中，全面完善地述说了联想十年来实施国际化战略的风雨历程，同时也见证着联想在本世纪初对于多元化和国家化路径选择的迷茫，以及并购IBM的PC业务之前的如履薄冰和全球化进程中的碰撞交锋，一直到如今的融合之路和厚积薄发的征途。在本书中，张小平解读了作为中国本土企业在全球化进程中挫折和困境、渺茫和希望，以及最终成为新一代国际化公司、傲立于世界知名品牌之林的全过程及其突围之道。更值得大家关注的是，张小平详细解读联想国际化十年的变化和它在国际化历程中所呈现的“联想模式”——“屋顶图”、“双模式”、“双拳”战略、“赢文化”、“4P文化”、“文化鸡尾酒”、“六字方针”、“创新三角”、“LEC”领导架构、“拐大弯”策略、信息化建设等触及联想企业精神实质、战略实质经验的模范商业精神，作为一家拥有27年历史的联想，无疑值得中国本土企业家的高度关注和学习。
联想国际化的十年，无论是其困境也好，还是其突围也罢，都是中国本土企业国际化的象征性代表，联想的发展无疑打开了中国本土企业国际化道路的历史想象力。2005年，诺贝尔经济学奖获得者约翰·纳什针对中国企业直言不讳：“我们只知道中国的产品，却不认识中国的公司。”七年后的今天，或许，联想作为中国本土企业的代表，从“品牌在海外最初无人知晓”到“已经被全球越来越多的人所熟知”的全球化历程可以让国际认识中国公司。
前段时间，柳传志再次卸任联想集团董事长一职，由杨元庆继任，联想再次步入新的考验时代。或者，我们可以将联想从今往后一段时间里的考验，称之为“再联想”时代。我们拭目以待，从今往后的联想，是否能够一如既往地塑造中国本土企业的发展典范，重新打开中国本土企业的国家想象力和历史想象力，进入联想的“大联想”时代。 2012年3月16日4:21:58 书名：再联想：联想国际化十年
作者: 张小平
出版社: 机械工业出版社
出版年: 2012-1
页数: 298
定价: 39.00元
装帧: 平装
ISBN:9787111364696
网购链接：http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=22555103
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