经理对新人的告诫

2011年11月8日，天气多云、心情大雾
       今天是我到新公司报道的第一天，心里是即紧张又开心；开心的是自己终于经历了快三周的魔鬼挑选，终于找到了一份自己觉得很适合自己的工作，紧张的是不知道接下会发生什么接下来到公司会发生那些事情？
       公司规定9:00上班，8:30我就抵达了公司；果真如小赵老师提醒的，等电梯的人挨肩擦背；可以说是门庭若市，好不容易经历了人潮上到公司，见到了自己的新老板，紧张感更强烈了。
      接下来发生的是我预见且又没预料到的。老板上来第一件事就是告诉我自己该知道些什么！什么叫做工作。 经理说：“很多新员工尤其是没有任何工作经验的还未毕业的学生，基本上不知道什么叫工作，都是以某些行动，某些发出声音的回答作为答案，不仅没有一分钱的价值，还会增长自己的恶习，现在我们就要非常清晰的告诉大家“你该知道点儿什么？”新员工来到单位；首先：我们是工作关系，工作关系的含义是什么？就是你要证明你是在工作，你不是在玩儿，就是你在做别人要求你做的事情，你的成果可以让使用者有价值，增加它的能力、增加它的价值，这是你要做的，而不是要干你所谓的会的、你认为习惯的、你所认为正确的，这是不可以的”。
       接下来经理给我讲了一个真实的故事，故事是这样的；公司曾经有一位34岁的女同志，来了公司3个月之久，没有创造任何价值，忽然有一天说要和领导长谈一次；女同志问领导：“经理我能不能回家工作”，领导：“可以啊”，女同志答：“那我明天开始我就不来了”，领导：“可以”，女同事：“那三个月以后呢，我一定拿一本书稿给您”，领导说：“好”，女同志“那我就先回去了”领导叫住女同志：“等会儿......我能视作咱两再见了吗？你不在需要我给您发工资了吗？”女同志答：“不是啊！我回家工作啊，您该给我钱还得给我钱啊！工资不能少啊？那怎么叫工作呢？”领导大惊：“你回家了，去写书了，写的书是我想让你写的内容吗？写的标准能够达到出版的标准吗？”女同志答“那不好说”，领导：“哦！那不好说啊？写的是你想写的！标准由你来定，天天咱两看不见，我还得给你钱；三个月后你拿来一摞纸，上面有字，这就认为是你的工作成果，也就是说我不得不用钱来买这摞我不知道要写成什么样的纸，好像不太公平吧？”。34岁的女同志，曾经还在编辑部工作过。
       接下来我来讲述一下自己的故事：事情是这样的；领导为我做了新员工培训；让我事后整理下这段新员工的培训录音，要求除了语气词以外，其他的都要整理成文字，结果在整理的时候，我还是按照自己以往对录音的认识、自己的感觉，总结整理了一遍，想着大体做一下就好了，不用全部打出来；可在此之前领导还在录音时重点提醒我整理完了以后会有1万字左右，而我花了整整1天的时，间只是把听到的一个半小时的录音变成了3300多的文字，比起领导讲的1万字足足相差7000多字，我做的这项工作至少在领导看来连做完了的标准都很难达到，而我当时却信誓旦旦的将这个作为一天的工作业绩交付给了我的领导，结果可想而知......
       领导看完后说：你的工作一定是别人的要求，你的工作是放大别人的价值，当然你只要能够放大别人的价值，你价值就会被放大，我们要为工作定几个最最基本的要求：1、成果（我做工作了，成果呢？）（解释：所谓的成果——例如：领导让写报告，两小时以后交给老板，这叫成果吗？这不叫！得经理一看说：“哟！这报告不错！至少能用一部分，这叫成果，也就是说谁使用你的结果，那个人说了算......工作是你在做别人要求做的事，所以你做的事一定要符合使用者的要求，换句话说你做的事要得到使用者的认可。
        案例和实践经验告诉我；自己新来到一个新的公司，各方面都要做新的调整，不仅仅是工作态度、工作方式方法，还有自己的心态、想法、习惯等等诸多的因素，如果你还抱着之前的工作想法态度，那么你的结果或者说你想在这个新的环境下生存进步，我想是很难的，不仅老板不会赏识你，估计自己连试用期都过不了就得走人了，所以我想我作为刚进到公司的新人，尤其是经验缺乏的新人，不仅仅要认真学习怎么工作，还要努力去改正自己原来的哪些所谓的“好习惯”，毕竟自己是因为需要这份工作，而来到这里的，如果你做的都不是领导想要看到的，那么领导请你来还有什么意义呢？
        与君共勉！希望我的文章可以对更多的同仁引起注意，少走弯路！

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