阳光保险股权，2015年互联网保险大幅扩容

　　竞争战略之父迈克尔?波特在其《企业慈善事业的竞争优势》一文中指出：“企业从事公益事业的目标，阳光保险股权从表面上看是为了博得更多的认同和社会影响，而实质上，则更专注于企业竞争力的增强。”每年的《财富》和《福布斯》等商业杂志的企业排名评比，都会加上“社会责任”标准，“企业社会责任”已成企业经营的流行思潮。

　　“企业的价值，除了那些财务报表上的数字，阳光保险股权还有写在社会环境中的数字。”阳光保险认为，企业的使命不仅仅是创造财富，更要积极地创造社会意义和价值，企业的存在价值取决于对社会的贡献。

　　作为具有特殊属性的金融企业，保险业是一种社会保障行业，阳光保险股权社会责任应首先体现在保障功能方面，尤其是在大灾大难面前。据统计，阳光保险成立以来，在一系列重大事件中发挥了金融保险企业的社会责任，累计承担社会风险超过118万亿元，累计支付各类赔款超过563亿元，阳光保险股权创造就业机会超过13万个，上缴税收突破179亿元，累计为1.6亿客户提供保险保障。

　　如果说社会责任的履行是阳光保险社会形象的内在表现，阳光保险股权那么系列的慈善公益活动则是之外在的社会形象。从长远来看，企业的公益形象也是一种外化的品牌形象。据悉，如今的西方国家，阳光保险股权的公益成绩已经成为社会对企业进行业绩评估的一项重要指标。

　　10年间，阳光保险在各项公益慈善事业中累计投入超过1亿元，2008年“5?12”汶川地震，阳光保险股权捐款捐物超过300万元，2010年青海玉树“4?14”地震，向地震灾区捐款1000万元；2010年海南洪涝灾害，捐款200万元；2012年“7?21”北京暴雨，向重灾区捐款200万元；2013年4月，2013年向四川芦山“4?20”地震灾区捐款500万元；2014年7月，向海南省超强台风“威马逊”受灾地区捐款500万元。

　　此外，阳光保险先后开展了一系列有影响的公益活动，阳光保险股权赞助我国第22次南极科考，阳光保险股权与团中央合作“全国青春建功新农村”暨促进农村青年转移就业创业，陆续在湖南、贵州、四川、山东、福建、西藏、云南、广西、甘肃等地捐建27所阳光保险博爱学校等。

　　为促进公益活动机制化、常态化，2009年3月阳光保险率先在行业内成立了全国性青年志愿者组织“阳光保险青年志愿者协会”，注资成立了“北京市阳光保险爱心基金会”。2010年，阳光保险启动员工父母赡养津贴计划，阳光保险股权将这一关爱举措扩大到寿险营销员，目前每月为上万名员工父母发放父母赡养津贴。

　　2014年，阳光保险不再满足以一己之力促成公益活动，阳光保险股权而是借助微信等新媒体作为活动参与平台，倾力打造了大学生公益品牌活动——“阳光飞轮”，意在联手全国各高校学子，阳光保险股权重建公众对公益事业的信心。

　　凭借着良好的企业信誉和公益文化建设，阳光保险的荣誉室中摆满了各种奖杯、证书：百佳中华儒商、五十强人民信赖品牌、中国公益50强、阳光保险股权中国金融企业慈善榜保险业突出贡献奖、2009中国节能减排贡献企业……可见，企业应做到内外兼修，公益与社会责任不是靠一两次大型活动做到的，阳光保险股权而是要将其当作一项心与心沟通和交流的人类生存与发展的平台。