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选人,是人力资源在企业中的第一要务。于是,人力资源的面试官们为了能招聘到真正适合企业的人才,绞尽脑汁,制作了各种面试流程来过滤非人才。恰逢此时,面试大军们也开始了反侦查攻略,在到企业面试前都会通读各种面试技巧,甚至把考官们会想到的所有问题流利的背诵出来。这无疑是对人力资源部门的一大挑战。但是,兄弟姐妹们……面试官们绝不会轻易的甘拜下风,他们还有一些鲜为人知的秘密**……本人在各类私企做HR多年,现把面试官们的N个秘密进行解密。其中,一定有你听说过的,也一定有你没听说过的……
1.背景调查。 属性:常规战术 攻击力:85
这个战术比较普遍,但是在这里提到它的原因却很简单,因为他有效。不管在面试的时候你的对答如何的流利,但是通过背景调查,你的经历将被揭开。因此,所有即将面试的兄弟姐妹们,如果你的背景是编造的,那么就编造的完美点吧,把背景调查的联系方式流程自己朋友的,并且要交代好,别露了……不过,假的就是假的,笔者只能祝你好运了。
2.。试前试 属性:机密战术 攻击力:90
这个战术我曾经用过,比较有效。最简单的案例就是,当你进入面试办公室的时候,地上有一团很影响美观的纸团……所有面试的人都不会在意他,但是当你捡到它的时候,上面却写着,你被录取的字样。这类的战术就是试前试了。原理就是分散你的注意力,面试者们都把注意力集中到了谈话上,却很少有人在意这些细节……通常,用这类方法的企业在乎的是面试者的责任感、主人翁意识、细节等等层面。兄弟姐妹们,所以,当你迈进这家企业的第一步时,你的面试就开始了。
3.。轮流试 属性:绝密战术 攻击力:95
轮流试,并非让你一关一关的过。 而是一些企业研究出来的面试方法。你坐在面试的办公室里,会有至少3个以上的人过来面试。有的很正规,有的跟你闲聊,有的给你压力。最后三个人结合起来,一起面试。各位请想想,你面对不同的人,表现了不同的一面,而三个人在一起时,你该表现哪一面呢??
4.。隐试 属性:特种战术 攻击力:99
隐试,源于日本。但是谈到这里,笔者不得不汗颜一下……因为小日本用了我们中国的国粹。,相学。我曾经去日本的一知名企业考察学习。发现,面试官的后面坐着两个人。这两个人不说话,只是默默地观察面试者。开始,我还以为是要考验面试者的压力,结果出乎我所料。后面的两个人,却是请来的面相师。通过面相分析,给企业提出参考结论。各位,想不到吧?即使你掌握了全部的面试技巧,你的脸还是会把你完整的表现出来……汗一个。
5.。慧眼试 属性;必杀技 攻击力:100
慧眼试,跟隐试一样。也是用中国的相学作参考。但是比隐试的级别要略高一筹。之所以我称之为“慧眼试”原因有二。首先是因为“慧眼是英雄”这句话。恰好选人,就是找英雄。其二,听说北京有个“慧眼相学”培训。训练出了一些人力资源的高手。我晕,终于看到国内的进步了,我们的东西小日本用的比我们还早,但是我们用的应该会更地道,毕竟是他们的祖宗。言归正传,所谓的慧眼试就是,面试官本身就是相学高手,这样,在面试中,他们能把工作岗位的要求,与这个人的特点更紧密结合,选人的成功率更高了……不过,这可难为坏了,参加面试的……怎么办?兄弟姐妹们,团团结起来想对策?? |