微博天下：企业应该如何利用？

招聘是每个企业都头疼的问题，随着时代的进步，微博现在已经广泛进入到我们的生活当中了，那么企业应该怎样利用好微博的强大粉丝团呢？
   企业招聘是大事还是小事？
   不用讨论，答案一定是大事！
   大事是交给有经验的人承担还是经验不足的人承担？
   估计答案一定是有经验的人承担！
   80后的孩子对于以上问题的答案会概括成一句话：地球人都知道！问题是为什么地球人都知道的事情，反其道而行之的事件频频发生？
   90后的孩子也会概括成一句话：企业招的不是人才，企业招的是寂寞！
   如果正中90后孩子的说法，企业没必要投入招聘成本；
   如果认为90后孩子的说法仅仅是赶时髦，那么现在看看Cubic专家给出的指出的问题和建议：
   1. 企业想吸引人才，却不在招聘信息发布的企业背景策划上下工夫；
   2. 企业想吸引专才，却不在招聘职位信息上写明专才“专”的专业、专的程度专的技能特征；
   3. 明明对职位有限制条件（如：年龄、婚龄、生育、学历等），却不在职位的任职条件里写明要求
   4. 企业明明因一些事件发生，对岗位的任职条件必须修正和限制，却依然保持原来的招聘信息；
   5. 明明知道企业的行业对部分关键岗位的技术影响很大，职位招聘信息中却没有行业经验的描述；
   6. 明明对一些职位的工作经验有要求，职位招聘信息中却没有本职经验的描述和本职技能特征的信息；
   7. 如果怪罪于招聘专员的经验不足和专业不够，为什么还要聘用？仅仅是为了避免承担更高的人力成本？
   因此，企业还在演绎
   1. 明明知道大事需要有经验的人，还在雇佣低经验的人。如同产品性能要求很高却依然不原意花钱购买支持性能的原材料，结果可想而知；
   2. 明明有些岗位因空缺导致产能受限，订单接手能力受限，还在听凭经验不足，专业不够的人在解决岗位空缺问题；
   3. 企业口头认为招聘是大事，对于招聘发布的信息却不去审核；
   4. 明明对人才到位的心情急切，却不对招聘专职人员定期跟踪；
   所以，随着时代的进步，人类也在进步，企业招聘也应该有一些创新的想法和有新意的方式。

看了 很汗人啊 不敢想象     ~~~~~~~~~~~~

好强~我得慢慢消化     ！！！！！！！！！！

早点看过LZ的贴子就好了~~~~·