吉大校长展涛：吉林大学发展的优势何在？

最近我们在学习“国家中长期教育改革和发展规划纲要”，研究论证我们吉林大学的“十二五”和十年发展规划。要制定一个好的发展规划，我们必须对“自己”有一个清晰的分析和了解，必须对我们所处的时代环境和机遇挑战有一个清晰的分析和判断。当我们谈论自己的“优势”和“不足”的时候，两者相比，我们对“不足”，对我们面临的困难和挑战谈论得更多一些，认识也更到位一些。所以，我的这篇短文抛出“优势何在”这个题目，期待得到大家的关注，听到大家的见解。

　　我对吉林大学的发展“优势”也有一个不断认识的过程，记得去年开展学习实践科学发展观活动时，我们把活动的“载体”确定为“发挥学科综合优势，实现快速和谐发展”，就突出了“学科综合”这个优势。现在，我们对“学科综合”这个优势有了越来越深入的理解。一是在组织重大科研项目，参与国家重大战略的过程中；二是在瞄准国际学术前沿，探索新兴交叉学科发展的过程中；三是在致力于为学生的成长提供更多样化的选择和更宽广的发展空间的过程中，我们都离不开“学科综合”这一优势。应该说，“发挥学科综合优势”我们已经有了一些成功的例子和成功的模式，但是我们才刚刚起步，才初见成效。或者说，学科综合优势还远远没有发挥出来。如何使这一优势得以充分发挥，需要我们在理念上的清醒认识，也需要我们探索创新的机制和模式。

　　其次是我们的区位优势或者叫做区域优势。说到我们的区位，大家常把它看作“劣势”，因为我们地处东北，还有些人说是“边疆”，不在中心城市或开放前沿，也不再是国家经济发展的“核心区域”。这些不利的因素是客观的，但同时我们也应该看到“地处东北”让我们也有诸多的区域优势，有很多独特的机遇。一是“东北振兴”和“长吉图”两个国家战略的确立为我们带来的机遇；二是“东北亚”问题研究和区域合作中我们能够扮演的独特角色。延东国务委员在视察我校时特别希望我们“立足东北，面向东北亚，放眼全球”，就是期待我们吉林大学在东北振兴，在东北亚问题研究和区域合作中发挥独特作用。这是属于我们吉林大学的独有机遇，如果我们不去争取，不去把握，将是自失良机！我还想说的是，“立足东北，面向东北亚”不仅仅是少数几个应用学科的机遇和责任，更不仅仅是“东北亚研究院”的责任和机遇，这些责任和机遇是属于“整个吉林大学”的，是属于我们所有学科和领域的，问题只是——我们如何去参与，如何去把握机遇，勇于担当。

　　其实，我们的区域优势不仅仅在东北和东北亚。由于吉林大学珠海学院的存在和迅速发展，由于我们的吉林大学南方研究院，由于我们众多的校友资源，由于我们与珠海、深圳两地以及港澳台大学之间的紧密合作，“粤港澳台合作”正逐步形成我们又一个区域优势。

　　第三是我们社会资源优势。当我们致力于学校的开放发展，构建学校的全方位对外“合作网络”时，我们越来越感受到新吉大校友资源和社会合作资源的雄厚，可谓资源无限！在东北，在北京，在南方，在全国；在国家部委和各大行业；在大学，在科研机构，在很多国家骨干企业；在东北亚，在北美，在欧洲，在世界各地……我们总能找到自己的校友和合作伙伴。而且随着每年万余名新校友的诞生和我们开放合作的不断拓展，这些社会资源还在不断增加，不断延伸。问题是，这些雄厚的资源如何为吉大所用？如何为校友们支持母校发展创造“更有效”的平台和渠道？

　　校友会、校董会、教育基金会为开放合作提供了三个重要的平台；服务东北、委（部）校合作、校地合作、校企合作、校校合作、校研合作、国际合作等成为发挥校友和社会资源的有效模式。但是同样，我们的开放合作才刚刚开始，“无限的资源”还只是很小很小一个部分发挥了作用。如何转变观念，如何构建合作平台，如何探索合作模式和机制，都需要我们不断创新和努力。

　　我觉得，充分利用社会资源和致力于学校的开放发展，不仅仅是“获得资源”的过程，也不是学校发展的权益之计，而是当代大学的必由之路和必然选择。它是我们的思想和理念超越自我的过程，是我们人才培养模式创新、科研合作模式创新和学校发展模式创新的具体实践，还是我们在国家改革发展和人类文明进步中勇敢担当的具体体现。服务国家战略，参与国际竞争，造就创新人才，引领文明进步，应该成为一所现代大学的理想与追求。

　　第四是我们的文化传统优势。像任何一所优秀的大学一样，我们吉林大学有着深厚的文化底蕴和优良的学风校风，这样的传统和精神是半个多世纪的不平凡的发展历程和一代代学者学生共同铸就的，它是我们今天吉大人的宝贵财富，也是影响一代代吉大新人成长的精神和文化沃土。新吉大组建之后，我们的大学文化更具多样性和包容性，也更加丰富和多采。求实创新，励志图强，胸怀天下，勇于担当。吉大人的务实与创新，执着与开放，对每个人成长的关注和对国家社会责任的勇敢担当，这些是我们最难能可贵的精神财富，继承和弘扬这些优秀的文化传统，将使我们“永立潮头”。

　　除了上述四条优势之外，我觉得还有一个优势是我们今天的吉林大学所特有的，那就是每一名吉大人的潜力。六校合并，让我们比别人经历了更长的融合过程；债务负担，让我们承受了比别人更沉重的压力。这些客观的困难和挑战使得吉大人的潜能还远没有得以充分的发挥，而对发展的渴望和期待让我们每个人都跃跃欲试。所以，当我们逐步卸下沉重的债务和心理负担之时，也是我们“迸发”潜力的最好时机。让我们共同珍惜和呵护这些宝贵的资源与优势，把握机遇，不断创新，跨越发展。

吉大最好实行分而治之的方法，呢么大的学校、庞大的机构不可能统筹的，这是我从朝阳过来俩月的感触…

顶涛哥！！！！！！！

单纯路过、、、