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标题: 当应聘者提问时 [打印本页]

作者: 四月的菠菜    时间: 2012-5-5 05:57
标题: 当应聘者提问时
面试官会毫不犹豫地问应聘者一些尖锐的问题,并期待应聘者坦率地回答。让应聘者反问也是公平的。然而,越来越多精明的应聘者会问一些尖锐的问题。你准备好回答了吗?


  大部分面试官会在最后让应聘者提问,一些则在开始时进行,另外也有一些人在面试中间找个合适的时机进行。但是不管是在面试的哪个阶段,面试官总是这样问应聘者:“现在,你有什么问题要问我们的吗?”


  你主动要求应聘者提问,但是你准备好回答诸如此类的问题了吗:


  我简历中哪一部分看起来最薄弱?能和我说说么?


  目前我们已经讨论我的资格和职位,您觉得我胜任这个职位有问题么?


  您将如何评判我的成功?从现在开始六个月内,什么事能证明我符合您的期望?


  据我所知,我完全能胜任这份工作。我非常希望得到这份工作。您会建议我做这份工作么?


  公司会有怎么样的程序来帮助我协同工作?


  员工离开公司的普遍原因是什么?


  最精明的应聘者——公司最想要的应聘者,知道提问不再仅仅是获得信息,更在于增加其候选资格。也就是说,他们的“问题”实际上是对一个问题技术性的陈述。上文提到的问题更注重于对应聘者的陈述,而不是挖掘一些新的信息。


  这些应聘者不会把时间浪费在询问公司的培训计划上,福利政策,着装规定和公司历史上。所有这些细节都可以很快地在公司的网站上找到。他们放弃了一些明显的问题,而问一些有针对性的问题,如:


  公司的“核心产品”是什么?它的市场占有率是多少?我能参与它的生产么?


  我将要进入的部门,它的毛利润是多少?


  能分别对公司文化中最可取的方面和最不可取的方面举些例子么?


  如果我5点钟站在大门外会看到什么?


  公司高层为何离开公司,离开后他们一般去哪?


  我的一个10万美元的项目审批通过需要多长时间?去年由员工发起的项目,审批通过的比例是多少?


  公司最看重什么?你认为我的工作该如何进一步推动这种价值观?


  我将去指导人还是被指导?


  您如何看我?我最大的优点和缺点是什么?


  听起来我很喜欢这个职位。我知道您的支持是我得到这份工作的关键。我能够得到您的支持么?


  这样的问题都会摆在你的面前。准备得越充分,面试就会越顺利。


  当然,当应聘者问一个糟糕的问题时,事情就变得很有娱乐性。这里有6个问题,以及面试官的评论。这些是从面试中最好的问题中找来的:


  1.我可以看一下休息室么?


  当然,你出去就是了。


  2.我可以借小额贷款么?


  不可能,特别是当你把自己作为抵押。


  3.把这里的东西带走容易么?


  这对于一个拥有你的证件的人来都说是一个挑战。非常糟糕,我们永远也找不到。


  4.被解雇之前会有几次警告?


  更好的问题应该是,在你被雇佣之前会有几次警告?答案是一次。谢谢你提供的警告。


  5.公司如何看待一个良好的旷工记录?


  它是从你的缺席开始的。


  6.这项工作提到周末加班。是真的吗?


  不,我们在想什么啊?好好享受你的周末吧。
作者: 那花都开好了    时间: 2012-5-5 19:57
我一失足成大瘸子,再回首又闪了腰。




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