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标题: 当应聘者提问时 [打印本页]

作者: 四月的菠菜 时间: 2012-5-5 05:57
标题: 当应聘者提问时
面试官会毫不犹豫地问应聘者一些尖锐的问题，并期待应聘者坦率地回答。让应聘者反问也是公平的。然而，越来越多精明的应聘者会问一些尖锐的问题。你准备好回答了吗？

　　大部分面试官会在最后让应聘者提问，一些则在开始时进行，另外也有一些人在面试中间找个合适的时机进行。但是不管是在面试的哪个阶段，面试官总是这样问应聘者：“现在，你有什么问题要问我们的吗？”

　　你主动要求应聘者提问，但是你准备好回答诸如此类的问题了吗：

　　我简历中哪一部分看起来最薄弱？能和我说说么？

　　目前我们已经讨论我的资格和职位，您觉得我胜任这个职位有问题么？

　　您将如何评判我的成功？从现在开始六个月内，什么事能证明我符合您的期望？

　　据我所知，我完全能胜任这份工作。我非常希望得到这份工作。您会建议我做这份工作么？

　　公司会有怎么样的程序来帮助我协同工作？

　　员工离开公司的普遍原因是什么？

　　最精明的应聘者——公司最想要的应聘者，知道提问不再仅仅是获得信息，更在于增加其候选资格。也就是说，他们的“问题”实际上是对一个问题技术性的陈述。上文提到的问题更注重于对应聘者的陈述，而不是挖掘一些新的信息。

　　这些应聘者不会把时间浪费在询问公司的培训计划上，福利政策，着装规定和公司历史上。所有这些细节都可以很快地在公司的网站上找到。他们放弃了一些明显的问题，而问一些有针对性的问题，如：

　　公司的“核心产品”是什么？它的市场占有率是多少？我能参与它的生产么？

　　我将要进入的部门，它的毛利润是多少？

　　能分别对公司文化中最可取的方面和最不可取的方面举些例子么？

　　如果我5点钟站在大门外会看到什么？

　　公司高层为何离开公司，离开后他们一般去哪？

　　我的一个10万美元的项目审批通过需要多长时间？去年由员工发起的项目，审批通过的比例是多少？

　　公司最看重什么？你认为我的工作该如何进一步推动这种价值观？

　　我将去指导人还是被指导？

　　您如何看我？我最大的优点和缺点是什么？

　　听起来我很喜欢这个职位。我知道您的支持是我得到这份工作的关键。我能够得到您的支持么？

　　这样的问题都会摆在你的面前。准备得越充分，面试就会越顺利。

　　当然，当应聘者问一个糟糕的问题时，事情就变得很有娱乐性。这里有6个问题，以及面试官的评论。这些是从面试中最好的问题中找来的：

　　1.我可以看一下休息室么？

　　当然，你出去就是了。

　　2.我可以借小额贷款么？

　　不可能，特别是当你把自己作为抵押。

　　3.把这里的东西带走容易么？

　　这对于一个拥有你的证件的人来都说是一个挑战。非常糟糕，我们永远也找不到。

　　4.被解雇之前会有几次警告？

　　更好的问题应该是，在你被雇佣之前会有几次警告？答案是一次。谢谢你提供的警告。

　　5.公司如何看待一个良好的旷工记录？

　　它是从你的缺席开始的。

　　6.这项工作提到周末加班。是真的吗？

　　不，我们在想什么啊？好好享受你的周末吧。

作者: 那花都开好了 时间: 2012-5-5 19:57
我一失足成大瘸子，再回首又闪了腰。

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